ПК "Уралтехнология" снижает производственные затраты с помощью "1С:Предприятия 8"
Компания "Баланс-Сервис" завершила автоматизацию производственного учета в производственной компании "Уралтехнология". Автоматизация 15 рабочих мест выполнена с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8" на платформе "1С:Предприятие 8". В результате автоматизации "Уралтехнология" получила комплексное решение, охватывающее в едином информационном пространстве бизнес-процессы двух взаимосвязанных юридических лиц. Возможность оперативно видеть текущие затраты, а также детальный контроль за расходованием материалов позволили снизить себестоимость продукции на 3%.
ПК "Уралтехнология" была организована в 1999 году. Предприятие занимается производством и реализацией грузоподъемного оборудования (стропы из стального каната, цепные и текстильные ленты, комплектующие для производства канатных стропов, такелаж, тали, лебедки, траверсы). Полный производственный цикл от комплектующих до готовых стропов позволяет потребителям продукции ПК "Уралтехнология" быть уверенными в надежности и высоком качестве продукции. Вся продукция соответствует установленным государственным стандартам, имеет сертификаты качества и сопровождается паспортами.
Для повышения эффективности производства и прозрачности основных бизнес-процессов, руководством компании "Уралтехнология" было принято решение о необходимости создания единого информационного пространства. Единая информационная система должна обеспечивать сквозной документооборот по заказам покупателей, с возможностью контроля за выполнением заказов. Компания "Уралтехнология" состоит из двух юридических лиц, одно из которых занимается сбором заявок от клиентов и размещением заказов на производство во втором или у сторонних организаций. В связи с этим было необходимо максимально автоматизировать процесс выписки документов между собственными юридическими лицами.
Для решения поставленных задач была привлечена компания "Баланс-Сервис". В ходе выбора подрядчика анализир овался опыт работы с торговыми и производственными предприятиями, знание предметной области, а также ранее выполненные проекты. После проведения экспресс-обследования компанией "Баланс-Сервис" была предложена программа "1C:Управление производственным предприятием 8". Фун кционал данной программы был практически идентичен требуемому.
- Управление заказами. Реализована возможность сквозного контроля заказов покупателей по этапам: регистрация заказа покупателя, передача заказа в производство на другое юридическое лицо, выпуск продукции под заказ, передача продукции и реализация выпущенной продукции заказчику. Для собственных юридических лиц автоматически формируются пары взаимосвязанных документов;
- Анализ затрат и себестоимости готовой продукции на различных стадиях:
- на уровне формирования затрат,
- на уровне оценки незавершенного производства,
- на уровне формирования себестоимости готовой продукции,
- на уровне реализации готовой продукции;
Удобная система отчетов позволяет практически мгновенно получать итоговую аналитику в разрезе различных данных и периода, что является особо актуальным в текущее время. Отчет "Затраты на выпуск продукции" позволяет увидеть себестоимость как по конкретной продукции, так и по заказам покупателей. Благодаря данным этого отчета появилась возможность оперативно отслеживать структуру затрат и по возможности снижать затраты. Используя отчет "Валовая прибыль" руководство компании получило возможность оценивать рентабельность продукции и конкретного заказа, видеть валовую прибыль компании за любой период времени.
Результатом внедрения новой системы "1С:Управление производственным предприятием 8" стало повышение прозрачности основных бизнес-процессов, появление возможности осуществлять полный контроль над процессом производства, начиная с регистрации заказа от покупателя и заканчивая реализацией продукции клиенту на всех стадиях выполнения заказа. Контроль за остатками и движением материалов по заказам позволил снизить расход материальных ресурсов примерно на 8%.
В ближайших планах сотрудничества компаний – запуск подсистем планирования и бюджетирования, что позволит видеть не только сегодняшний день, но и планировать будущее компании, а также контролировать исполнение планов.
По словам финансового директора ПК "Уралтехнология" Агеева Сергея Николаевича: "Единая информационная система дает возможность анализировать и контролировать затраты предприятия, программа отражает полную картину выпуска готовой продукции – от заказа покупателя до отгрузки ее клиентам. Возможность оперативно анализировать текущие затраты и организовать детальный контроль за расходованием материалов позволили нам снизить себестоимость продукции на 3%. Также благодаря контролю за складскими остатками мы смогли уменьшить невостребованные остатки на складе, что очень актуально в условиях кризиса. Программа открыла нам новые возможности управленческого учета".
Профессиональное мастерство и высокую квалификацию работы ПК "Уралтехнология" по достоинству оценили во многих регионах России. Уже восьмой год ПК "Уралтехнология" снабжает предприятия различных отраслей грузоподъемным оборудованием. Конкуренция в этом сегменте очень жестокая. И быть на первых позициях может только тот, кто предлагает клиенту лучшие условия. Не случайно за предприятием закрепилась прочная, добрая репутация. Только профессионал с многолетним опытом работы знает, какое оборудование наиболее надежно и требует минимальных затрат при эксплуатации. Именно поэтому партнеры ценят ПК "Уралтехнология" за неизменно высокое качество предлагаемой продукции и комплексный подход к решению задач.
ПК "Уралтехнология" представляет полный производственный цикл стропов из стального каната, цепей и текстиля. Полный производственный цикл от комплектующих до готовых стропов позволяет потребителям продукции ПК "Уралтехнология" быть уверенными в надежности и высоком качестве продукции. Вся продукция соответствует установленным государственным стандартам, имеет сертификаты качества и сопровождается паспортами. На предприятии внедрена и функционирует система менеджмента качества соответствующая ГОСТ Р ИСО 9001: 2001.