Производственная программа предприятия и ее обоснование производственными мощностями.

Разработке бизнес-плана предшествуют маркетинговые исследование по определению бизнес-портфеля предприятия. План состоит из следующих разделов: 1) план производства продукции (работ, услуг), 2) план продаж, 3) план развития производственных мощностей. Исходными данными для расчетов служат: 1. объемы продаж в номенклатуре и ассортименте, подготовленные службой маркетинга;2. производственные мощности предприятия по технологическим переделам, 3. цены, действующие в плановом периоде;4. остатки незавершенного производства на начало периода;5. остатки готовой продукции на складах на начало периода и т.д.Основными показателями плана производства и реализации продукции являются: 1) объем продаж, 2) номенклатура и ассортимент выпуска продукции, 3) объем выпуска товарной продукции в стоимостном выражении, 4) объем валовой продукции с учетом изменения объема незавершенного производства. При разработке плана производства применяются различные измерители: натуральные, стоимостные, условно-натуральные и трудовые. Наиболее важные из показателей, планируемых в стоимостном выражении, являются: товарная, реализованная, валовая, чистая продукция.Товарная продукция (ТП) – это готовая продукция (товары, полуфабрикаты, работы, услуги), изготовленная предприятием для реализации потребителем, полностью комплектованная и соответствующая определенным требованиям. В объем товарной продукции включаются:1. стоимость готовых изделий, предназначенных для реализации на сторону, своему капитальному строительству и непромышленным хозяйствам своего предприятия2. стоимость полуфабрикатов своей выработки и продукции вспомогательных и подсобных производств, предназначенных к отпуску на сторону3. стоимость работ промышленного характера, выполняемых по заказам со стороны или непромышленных хозяйств и организаций своего предприятия, включая работы по кап. ремонту и модернизации оборудования и транспортных средств своего предприятия.Товарная продукция НЕ включает в себя изменение остатков незавершенного производства и полуфабрикатов своего изготовления для собственного потребления. Определяется как в действующих, так и в сопоставимых ценах предприятия (без НДС).Реализованная продукция (РП) – это готовая продукция, поставленная заказчиком, потребителем и оплаченная ими (или подлежащая оплате). РП= ТП+(Он-Ок),где Он – остатки реализованной продукции к началу периода, Ок – к концу соответственно.Валовая продукция (ВП) – к ней относятся готовые изделия, прирост остатков полуфабрикатов и незавершенное производство, работа промышленного характера на сторону.ВП=ТП+(НПк-НПн),где НП – незавершенное производство.Внутризаводской оборот (ВЗО) – суммарная стоимость продукции и услуг, которые используются и перерабатываются исключительно внутри завода.Валовой оборот (ВО) – сумма валовой продукции и заводского оборота.ВО=ВП+ВЗОЧистая продукция – вновь созданная стоимость на данном предприятии. Определяется как разница между оптовой ценой продукции и суммой материальных затрат и амортизации (в сущности это прибыль + заработная плата).

План производства и производственная программа строятся с учетом имеющихся производственных мощностей и с учетом максимального их использования. Обоснование производственной программы производственными мощностями включает проведение следующих расчетов: 1) определение станко-часов работы каждого вида оборудования для выполнения детализированного плана производства;2) определение пропускной способности по каждой технологически однородной группе оборудования;3) расчет коэффициентов загрузки оборудования и производственных площадей в планируемом периоде44) анализ загрузки оборудования, выявление «узких» и «широких» мест;5) ликвидация выявленных диспропорций загрузки машин и площадей.Производственная мощность – максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте планового периода при полном использовании производственного оборудования в наилучших технических и организационных условиях.Пропускная способность характеризует максимальный выпуск продукции применительно к работе оборудования, станка, агрегата, но не участка, цеха, предприятия. Производственная мощность измеряется в тех же единицах, что и объем производства продукции. Широкая номенклатура приводится к одному или нескольким видам однородной продукции. Расчет производственной мощности предприятия (М) ведется по всем его подразделениям в следующей последовательности: 1. по агрегатам и группам технологического оборудования;2. по производственным участкам;3. по основным цехам и заводу в целом;М определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов.Ведущими является те цеха, участки, агрегаты, в которых выполняются основные наиболее трудоемкие технологические процессы и операции по изготовлению продукции.М меняется в течение планового периода, поэтому выделяют входную, выходную и среднегодовую мощность.Мвх определяется на начало года по имеющемуся в наличии оборудованию на начало года.Мвых рассчитывается на конец года с учетов ввода и выбытия мощностей.

Для того чтобы выяснить, достаточно ли М для выполнения производственной программы, необходимо сделать перерасчет плана производства на один вид продукции, занимающей наибольший удельный вес. Коэффициент перерасчета определяется делением трудоемкости каждого изделия на трудоемкость выбранного представителя. Количество изделий, установленных в производственной программе, умножается на соответствующий коэффициент перерасчета. Результаты суммируются, и получается производственная программа, рассчитанная по тому изделию, которое принято в расчет производственной мощности (М). Если М > производственной программы, то мощностей достаточно для выполнения этой программы (остается запас).