Каждый специалист бесценен для предприятия

В 2017 году в компании подготовлены к внедрению новые программы развития кадрового резерва на должности «начальник РЭС», «первый заместитель директора филиала — главный инженер» и «заместитель главного инженера филиала», которые открывают перед работниками «МРСК Центра», новые возможности для реализации своего потенциала.

Залог надежности функционирования электросетевого комплекса страны и ее энергетической безопасности - в первую очередь люди. Энергетика, будучи отраслью современной, высокотехнологичной, развивающейся в соответствии с требованиями времени и порой опережающей их, постоянно нуждается в умных, инициативных, ответственных, квалифицированных и самоотверженных специалистах.

Электросетевая компания МРСК Центра - это, прежде всего, крепкий слаженный трудовой коллектив, людей с уникальными профессиональными и человеческими качествами. Многие годы кадровая политика энергокомпании строится таким образом, что каждый работник имеет возможность развиваться как профессионал и как личность, совершенствуя свои трудовые навыки и реализуя заложенный творческий потенциал.

Сегодня в МРСК Центра трудятся около 30 тысяч человек. Компания не просто буквально выращивает собственные профессиональные кадры, но и набирает готовых специалистов с рынка труда. Квалифицированным специалистам принимаемым или переводимым из компаний электросетевого комплекса, помимо достойного должностного оклада, коллективным договором МРСК Центра и другими внутренними документами компании устанавливаются дополнительные льготы, в том числе, вознаграждение за выслугу лет в компании, материальная помощь к отпуску, выплаты при рождении детей, доплаты многодетным семьям и семьям имеющим детей инвалидов, на них также распространяется действие жилищной программы, программы страхования жизни и добровольного медицинского страхования.

При приеме на работу молодых специалистов за ними в обязательном порядке закрепляется наставник. Основными задачами наставничества являются: ускорение процесса адаптации молодых специалистов в компании, выявление организаторских способностей, деловых и личных качеств выпускников учебных заведений, приобретение молодыми специалистами практических и организаторских навыков, развитие у новых сотрудников позитивного отношения к работе, возможность быстрее достичь рабочих показателей, необходимых компании.

«У нас общая цель – создать условия для того, чтобы в наше очень непростое время человек труда имел возможность продуктивно работать, достойно жить, уверенно смотреть в будущее – отмечает руководитель департамента управления персоналом МРСК Центра Наталья Булан.

Для работников в компании разработан ряд образовательных программ, направленных на их развитие, которые позволяют компании готовить специалистов, обладающих необходимыми в современных условиях знаниями и навыками, а наиболее перспективных из них своевременно замечать, зачислять в кадровый резерв и в перспективе продвигать на руководящие должности. При этом ведущаяся в компании системная работа по формированию, пополнению и обновлению кадрового резерва подразумевает не только качественный подбор кандидатов для замещения освобождающихся должностей на всех уровнях управления, но и их целенаправленное обучение.

Концепция новых программ подготовки резервистов на ключевые руководящие должности: «начальник РЭС», «первый заместитель директора филиала — главный инженер» и «заместитель главного инженера филиала», стартующих в будущем году, подразумевает обучение на базе учебных центров филиалов с использованием идентичной для каждой позиции информационной базы и единых подходов к оценке обучающихся, а также с использованием аналоговых программ тренингов по управленческим навыкам. Курс обучения разработан высокопрофессиональными работниками компании и учебных центров и включает в себя не только профильные знания и отработку навыков, но и обязательное изучение основ тарифообразования, экономики, правовых вопросов, изучение имеющихся в компании программ и системных продуктов.

Обучение на должность «начальник РЭС», которое будет проходить в дистанционном формате, включает в себя подготовку по основам организации производственной деятельности, актуальным проблемам энергетики, азам экономики, актуальным для компании вопросам юриспруденции, инновационной и рационализаторской деятельности, основам энергоэффективного производства, технологического присоединения, политике информационной безопасности, тайм-менеджменту и прочим актуальным вопросам. Важное место в программе уделено системе менеджмента качества «МРСК Центра», а также проблемным вопросам обеспечения надежности электроснабжения. В процессе обучения будущих начальников РЭС научат правильной постановке задач и контролю их исполнения, работе в режиме многозадачности и эффективным коммуникациям.

Программа «Развитие кадрового резерва на должность начальника РЭС» призвана дать новый импульс карьерному продвижению перспективных и активных работников. По итогам курса, в случае успешного прохождения обучения, резервисты получат соответствующие сертификаты.

В конце года в «МРСК Центра» стартовал проект оценки компетенций руководителей — участников управленческого и молодежного кадрового резерва на должности «первый заместитель директора филиала — главный инженер» и «заместитель главного инженера филиала». В рамках него высококвалифицированные специалисты компании и привлеченные тренеры-консультанты протестировали профессиональные и личностные качества резервистов-энергетиков по специально разработанной для данной оценки методике с применением энергетических кейсов, включающих конкретные примеры из жизни и работы компании.

Работникам было предложено выполнить спектр заданий из функционала главного инженера: рассчитать бюджет проекта, определить наиболее компетентных сотрудников для решения той или иной производственной задачи, скорректировать объемы выпуска продукции на растущем рынке, определить производственные приоритеты на последнюю предновогоднюю декаду. В ходе упражнений за резервистами наблюдала группа экспертов, в задачу которых входила классификация поведения каждого участника согласно той или иной компетенции и их последующая оценка.

Компания надеется на активность работников, их желание получить новые знания, навыки и умения, которые пригодятся им в жизни, помогут повысить свой профессиональный уровень, достичь повышения в должности, стать грамотным и квалифицированным специалистом и в результате обеспечить себе достойное будущее.

Каждый специалист бесценен для предприятия

Читайте также